人間力で、福岡をもっと前へ。

次へ。前へ。その先の福岡へ。

この16年で、福岡は「伸びる都市」になりました。
天神ビッグバン、博多コネクティッド、七隈線の延伸、スタートアップの集積、国際金融都市。ビルが建ち、企業が来て、人口が増えた。この都市の力は、次の福岡の土台です。私はこれを引き継ぎます。

そのうえで、次の4年を貫く目標は一つ。街が手に入れた力を、ここに暮らす一人ひとりの力に変えること。

人が集まる街になった。「次」は、住み続けられる街に。
企業が来る街になった。「次」は、ここで働く人の給料に。
路線が延びた。「次」は、誰もが安心して出かけられる街に。
街の成長から、誰一人取り残さない。

その歩みを測る物差しが、あります。
「それは、ほんとうに子どもたちに渡せる次の未来か。」
私は、この問いを、いつも自分に向けています。親も、祖父母も。この街で暮らす大人は、みんな、子どもたちの「近所の大人」です。次の世代に、どんな福岡を手渡したいか。みなさんと一緒に考えたいのです。
私は、学校で、一人ひとりを取り残さないことに取り組んできました。
校長として、子どもたちの声を聞き、学校に子どもを合わせるのではなく、学校が子どもに合わせる形に変えてきました。校長ひとりでは、学校は変わりません。生徒と、教職員と、保護者と、地域の人と話し合って、みんなで決めてきました。

一人ひとりの声を聞く。それを、みんなで決める力に変える。学校の外でも、AIを使った教材をつくり、中央教育審議会の委員として、国の教育の議論にも加わってきました。こうした経験を、福岡市政に生かします。
そのために、4つの力を育てます。

• 学ぶ力(教育) ― 子どもの「やりたい」から始まる学校へ
• 支え合う力(福祉・介護) ― 誰も取り残さない。できるを活かす
• 挑む力(産業) ― 挑む人が、報われる福岡へ
• 決める力(政治への信頼) ― 民主主義への信頼を、もう一度

人間力と行動量で、福岡を、次へ。前へ。その先へ。
まず、私が動く。そして、みんなで動く。